近年来，一些企业经历了从巅峰到低谷，再攀高峰的戏剧性转变，其中，三只松鼠的故事尤为引人注目。
三只松鼠，这一由章燎原于2012年创立的互联网休闲零食品牌，凭借对电商潜力的敏锐洞察，迅速崛起。短短7年后，三只松鼠成功登陆A股市场，市值一度突破350亿元，章燎原也因此成为安徽新首富。
然而，好景不长，从2020年至2022年，三只松鼠的营收连续下滑，市值也大幅缩水。面对困境，章燎原开始深刻反思，并推动了包括“高端性价比”战略在内的一系列改革。这一战略的核心在于为消费者提供质高价优的全品类零食，通过管理优化和自主生产降低成本，实现价格优势。
改革的效果逐渐显现。今年，三只松鼠的营收有望重回百亿规模，并制定了“3年200亿”的新目标。章燎原不仅在线上渠道取得了显著增长，特别是在抖音等新兴平台，还开始重新布局线下市场。
不过，线下市场的竞争同样激烈。三只松鼠在收缩原有门店的同时，开始发力线下量贩零食和社区折扣超市等新兴渠道，试图寻找新的增长点。
三只松鼠还宣布了涨价计划，针对部分低价礼盒产品上调价格，以平衡整体产能和调节供给。这一举措背后，是坚果礼盒市场的持续高涨和三只松鼠“高端性价比”战略的推进。
章燎原的“砍两刀”策略——砍向价格和门店，正在为三只松鼠带来新的生机。然而，面对线下市场的激烈竞争和不断变化的消费者需求，三只松鼠能否实现“3年200亿”的目标，仍需时间验证。
