在创新药产业的十年黄金期中，君实生物作为国内首批生物科技公司，以其独特的成长轨迹，成为了观察行业变迁的重要窗口。这家企业不仅成功研发出首个国产PD-1药物，还率先在海外建立研发中心，并在短短三年内实现了两款抗新冠药物的商业化。然而，从Biotech向Pharma的转型之路并非一帆风顺，君实生物也经历了商业化的阵痛。
2024年，君实生物迎来了成立12周年的里程碑，同时也迎来了改革成效的初步显现。前三季度，公司营收同比增长28.87%，归母净利润亏损同比缩窄34.12%。其中，核心产品特瑞普利单抗的获批适应症增至10项，新增获批国家/地区30多个，为公司业绩增长注入了强劲动力。
君实生物CEO邹建军在接受采访时表示，面对行业投融资市场低迷的现状，公司采取了“提质增效重回报”的策略，研发费用有所降低，同时加大商业化投入。通过优化资源配置，聚焦优势管线，提升临床执行效率，公司成功降低了研发成本。而在商业化方面，公司进行了组织架构调整，并引入了一批具有丰富销售经验的高管，推动了特瑞普利单抗等产品的销售业绩显著提升。
邹建军认为，一家成熟的全产业链Pharma必须具备研发和商业双轮驱动的能力。在研发方面，君实生物不仅重视中国市场，还以全球市场为目标，致力于打造First-in-Class、Best-in-Class药物。目前，公司多款在研管线已进入关键阶段，包括潜在First-in-Class产品抗BTLA单抗tifcemalimab等。在商业化方面，君实生物积极推进产品出海，通过技术许可等方式推动公司产品进入国际市场。邹建军强调，选择合适的出海合作伙伴至关重要，公司一直在对不同区域的市场进行深入研究，合理安排注册顺序，精准选择合作伙伴。
在创新药行业监管趋严、控费降价合规要求日益严格的背景下，君实生物通过暂停部分不占优势的管线、合理控制研发费用支出等方式，实现了降本增效。同时，公司还积极探索产品出海、对外授权、兼并收购等多元化发展路径，寻求可持续且有差异化竞争优势的发展空间。邹建军表示，当前创新药行业的新增长点在于具有差异化和突破性创新价值的产品，而中国创新药企业具备研发效率高、成本控制全球领先等优势。
君实生物的成功转型不仅为公司自身带来了业绩增长，也为整个创新药行业提供了有益的借鉴。在邹建军看来，创新药的内涵已经比以往更加丰富，包括全球视野、科技融合、精准医疗等方面。对于国内志在成为跨国企业的头部企业而言，需要掌握并勇于投入真正First-in-Class药物的研发，拥有极致研发效率，并利用成本效益建立深入的疾病和临床见解。这些优势的建立需要大量的金钱、时间和试错投入，需要市场给予更多的耐心。
君实生物的发展历程展示了中国创新药企业在面对市场变化时的灵活应变和持续创新能力。通过不断优化资源配置、提升研发效率、加强商业化能力，君实生物成功实现了从Biotech向Pharma的转型，为行业树立了榜样。未来，随着创新药行业的不断发展，君实生物有望继续发挥其领先优势，为更多患者带来福音。
