在近日的一次DataFunSummit 2024峰会上，云天化集团的常耀斌深入探讨了AI如何成为企业数字化转型的强大驱动力。他强调，当前企业的数字化转型不仅是技术层面的革新，更是政策导向下的经济发展新趋势。
常耀斌提到，企业在进行数字化转型时，首先需要明确自身的愿景与使命，并将客户置于战略的核心位置。他举例说，华为通过构建以客户需求为导向的业务流程，利用“铁三角”协同机制，显著提升了客户满意度。这种以客户为中心的战略导向，不仅增强了企业的市场竞争力，也为企业创造了更大的价值。
在谈到产品战略时，常耀斌指出，这是企业数字化转型过程中的核心支柱。他建议企业应根据自身实际情况，结合时代发展趋势，制定符合客户需求的产品战略。通过结构化思维和分类设计方法，借助云平台和AI工具的强大功能，企业能够更好地满足客户需求，并实现差异化创新。
华为DSTE战略管理体系为企业的战略规划提供了有力借鉴。常耀斌提到，数字化转型需要从战略层面进行全面规划，包括六大战略要素的考虑。其中，产品战略尤为注重价值创造，而信息技术与实体经济的深度融合则是实现数字化转型的关键所在。他进一步强调，华为在多领域的技术突破充分展示了这一融合的重要性。
常耀斌还分享了当前AI领域的最新技术进展和应用案例。从百度文心一言等大模型的技术能力、应用场景和产品优势，到OpenAI的Sora在文生视频领域的突破，再到ChatGPT的产品特点和不足，这些创新技术都为企业数字化转型提供了丰富的技术支持和应用范例。
在报告中，常耀斌还展示了多个企业数字化转型的成功案例，这些案例涵盖了不同行业和领域，充分展示了AI在推动企业数字化转型中的巨大潜力。
他强调，企业在实施数字化转型时，需要注重战略规划的落地和执行，确保各项措施能够得到有效实施。同时，企业还需要不断学习和创新，以适应不断变化的市场环境和技术趋势。
通过分享这些前沿技术和成功案例，常耀斌旨在激发更多企业对数字化转型的关注和行动。他相信，在AI的赋能下，企业将迎来更加广阔的发展前景和无限可能。
最后，常耀斌还鼓励企业加强交流与合作，共同推动数字化转型的深入发展。他认为，只有通过合作与共享，企业才能更好地应对未来的挑战和机遇。
