阿里巴巴集团在近期内的一系列动作引起了市场的广泛关注。据悉，该公司在短短一个月内，通过出售银泰百货和高鑫零售（涵盖大润发、欧尚等品牌）的股权，实现了超过200亿元人民币的资金回笼。
12月17日，阿里巴巴正式对外宣布，已将所持有的银泰百货全部股权，以约74亿元人民币的价格，转让给了由雅戈尔集团及银泰管理团队成员组成的买方财团。紧接着，在新年伊始的1月1日晚，阿里巴巴再次发布公告，宣布以131.38亿港元（折合人民币约123亿元）的价格，将高鑫零售的全部股权出售给了德弘资本。
从公告内容来看，阿里巴巴在出售银泰百货的过程中，预计会产生约93亿元的亏损；而出售高鑫零售，则预计亏损将达到约131.77亿元。两笔交易合计，阿里巴巴预计的总亏损将达到约225亿元，这一举动也被市场戏称为“割肉”甩卖。
自2023年起，阿里巴巴进入了全新的战略调整阶段，公司正在加速“减负”，将重心聚焦于电商业务和云+AI两大核心业务。为了实现这一目标，阿里巴巴正在快速收缩非核心资产，尤其是线下零售资产。此次出售银泰百货和高鑫零售，正是这一战略调整的具体体现。
早在2024年初，市场上就有关于银泰百货将被出售的传闻。同年10月，高鑫零售也发布公告，预告有潜在买家对其表示了收购意向。回溯过去，阿里巴巴为收购这两大集团，前后投入了将近700亿元的资金。
2014年和2017年，阿里巴巴两度出手，分别以53.7亿港元和198亿港元的价格，成为银泰百货的最大股东，总投资额超过200亿元人民币。而在2017年和2020年，阿里巴巴又分别以224亿港元和279.57亿港元的价格，收购了高鑫零售72%的股份，累计投资约503.57亿港元（折合人民币约474亿元）。
当初，阿里巴巴如此大手笔的投资，正值其大力推进“新零售”战略之际。2016年，马云在云栖大会上提出“新零售”概念，断言纯电商时代将很快结束，未来线上线下和物流必须结合，才能诞生真正的新零售。在电商行业还是阿里和京东“双巨头”格局的2016年，线下零售成为了两大巨头争抢的优质资产。
为了推进“新零售”战略，阿里巴巴在2015年至2017年间，还对苏宁易购、三江购物、联华超市等实体零售连锁企业进行了战略投资。其中，对苏宁易购的投资额高达283亿元，使其成为阿里巴巴的第二大股东。然而，随着时间的推移，这些当初被阿里巴巴视为“新零售”战略重要组成部分的线下实体零售，如今却成了公司的负担。
在阿里巴巴的财报中，银泰百货和高鑫零售所属的“所有其他”业务板块，近年来的业绩表现并不理想。截至2024年9月30日的六个月内，该板块经调整EBITA亏损为28.45亿元。而在整个2024财年，该板块的营收为1923.31亿元，同比下滑2%，经调整EBITA亏损为91.6亿元。财报指出，这一板块营收下滑的主要原因，是高鑫零售收入的下降。
面对这样的业绩压力，阿里巴巴选择了快速“甩包袱”。在2024年2月的财报会上，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信就表示，资产负债表上的一些传统实体零售业务，并非公司的核心聚焦业务，退出是非常合理的选择，只是由于市场环境存在挑战，需要一些时间。
自2023年4月起，阿里巴巴进行了全新改组，集团分拆为“1+6+N”结构，并在两个月后正式由蔡崇信担任集团董事会主席、吴泳铭担任集团CEO。接任CEO后，吴泳铭明确了“用户为先、AI驱动”的战略重心，进行业务梳理，重塑业务战略优先级。自此，阿里巴巴将电商业务和AI科技作为最关键的两大发展方向。
从财报数据来看，电商业务和AI科技分别代表着阿里巴巴当下的基本盘和未来的增长空间。在截至2024年9月的最新季报中，阿里巴巴的国内电商业务淘天集团，收入为989.94亿元，为阿里巴巴贡献了41.86%的收入，接近半壁江山；而海外电商业务，即国际数字商业集团，营收增长了29%，增速最高。
在“用户为先”的战略重心下，阿里巴巴一直在增强“好商品、好价格、好服务”供给，全面提升消费者体验。88VIP会员规模已达4600万，成为国内最大的电商付费会员体系。面对京东、拼多多的竞争压力，阿里巴巴在2024年11月还成立了“阿里电商事业群”，整合国内外电商业务，由蒋凡担任CEO。
与此同时，阿里云智能集团最新季度营收为296.10亿元，同比增长7%，营收占比约12.55%。尽管营收增长不是最高的，但利润增长却是最快的，经调整后EBITA利润为26.61亿元，同比增长89%。阿里云的AI相关收入连续五个季度实现三位数增长。
马云在阿里巴巴内部最新一次亮相中，表达了对AI的看好，称未来20年的AI时代能带来的改变将超出所有人的想象。在复杂多变的大环境中，降本增效、砍掉繁冗业务，聚焦主业，已经成为了大厂们的集体选择。
这次银泰和高鑫的接盘者，也都在聚焦主业。雅戈尔接手银泰百货后，能够进一步回归时尚主业。而德弘资本成为高鑫零售大股东后，凭借其在消费赛道的投资及扶持经验，也能进一步发挥特长。
虽然市场上有关于阿里巴巴“新零售探索折戟”的讨论，但这些并不代表其新零售战略的失败。曾经大手笔的收购或入股，确实帮助阿里巴巴补上了零售布局的短板，并在某种程度上推动了其业务的增长。通过对新零售的布局，阿里巴巴实现了对生鲜、酒水等线上较难渗透品类的布局，推动了线上销售率的提升。同时，借助线下业务提升了支付宝活跃度，并吸引了一批大品牌入驻电商平台。
