曾经风光无限的康佳，如今却深陷亏损的泥潭，令人唏嘘不已。作为上世纪90年代与长虹、TCL齐名的“国产彩电三巨头”之一，康佳的最新财报数据揭示了其尴尬的现状。
根据深康佳A发布的最新财务报告，2024年康佳的营业收入仅为111.15亿元，同比大幅下滑37.73%。毛利润更是低至4.8亿元，创下了自1994年以来的最低纪录。归属于母公司所有者的净亏损达到了32.96亿元，同比扩大了52.31%；扣除非经常性损益后的净亏损也高达32.06亿元，亏损情况十分严峻。
回顾康佳的历史，其衰败轨迹清晰可见。自2019年营收突破550亿元的高点后，短短五年内便缩水超过400亿元。扣除非经常性损益后的净利润更是连续14年为负，累计亏损超过190亿元。归母净利润也已经连续三年为负，资产负债率在2024年更是攀升至历史新高，达到了92.65%。
面对如此困境，康佳的控股股东华侨城集团也计划放手。4月8日，康佳发布公告称，华侨城集团拟将其交由另一家央企接手，以推进专业化整合。这一消息传出后，市场反应热烈，深康佳A的股价连续三个交易日上涨，累计涨幅超过20%，市值突破120亿元。
康佳的衰败并非一蹴而就，而是多年战略失误和内斗的结果。创立于上世纪80年代的康佳，曾是中国首家中外合资电子企业，并在彩电领域取得了辉煌的成就。然而，在显示技术从传统CRT转向液晶的关键时期，康佳却因涉足房地产行业而错失良机。2007年，康佳斥资17亿元建设江苏昆山旅游度假区，导致彩电业务资金紧张，建厂进度滞后，从而逐渐落后于竞争对手。
随着互联网行业的兴起，电视行业掀起智能化浪潮。乐视、小米等互联网品牌涌入市场，通过低价策略抢占份额。而康佳却未能及时跟上行业趋势，反而与彩电行业渐行渐远。自2017年起，康佳开始探寻多元化发展之路，希望增加“投控+金融”元素，并提出“科技+产业+城镇化”概念。然而，这一战略并未带来预期的效果，反而使康佳在彩电领域的地位进一步边缘化。
除了战略失误外，康佳内部的纷争也加速了其衰败进程。华侨城集团作为深康佳A的控股股东，与康佳之间的利益纷争不断。尤其是在土地之争中，双方陷入了长达三年的仲裁与反仲裁争论中，最终土地被裁定与华侨城分享。这一事件引发了康佳中小股东的不满，他们在2015年股东大会上上演了一场夺权大戏，成功占据了董事会中的四个席位。此后，康佳与华侨城的内斗愈发激烈，导致公司经营惨淡。
尽管在2017年，康佳首次对外公开选聘高管，周彬脱颖而出成为新任总裁，暂时平息了股权之争。但近年来，康佳的业绩依然没有起色。而华侨城集团也连续多年亏损，对掌控康佳失去了心力，因此有了放权的计划。
目前，市场传闻央企华润集团、中国电子信息产业集团可能接手康佳。然而，无论最终接盘者是谁，这家老牌家电企业想要翻盘都面临巨大的挑战。康佳需要重新审视自己的战略方向，聚焦核心业务，同时加强内部管理，消除内斗，才能有望重现昔日辉煌。
