近日，高鑫零售（6808.HK），大润发超市的母公司，公布了其截至2025年3月31日的财年业绩报告，展现了公司在过去一年中的经营全貌。
数据显示，高鑫零售在过去一年内实现了715.52亿元的营业收入，尽管这一数字与去年同期相比下降了1.4%，但在剔除供应链业务收缩及闭店损失的影响后，其营收实际上实现了1.6%的微增。更令人瞩目的是，公司成功实现了扭亏为盈，净利润达到3.86亿元，而去年同期则为亏损16.68亿元。
从市场表现来看，高鑫零售的这份扭亏年报显然给投资者带来了信心。在年报发布后的首个交易日，公司股价一度上涨超过10%，截至当日收盘，股价报收于2.05港元，涨幅为5.67%，市值达到195.6亿港元。
随着M会员商店的迅速扩张，公司来自会员费的收入也实现了显著增长，达到0.36亿元，同比增长125%。然而，租金收入却略有下降，为30.34亿元，同比减少2.8%，这主要是由于闭店后出租面积减少所致。
在优化经营方面，高鑫零售采取了一系列变革举措，包括提升产品力、优化卖场布局以及打造价格优势等。公司通过淘汰同质化和低效商品、加快自有品牌建设等方式来优化品类结构，并将自有商品整合为“超省”和“润发甄选”两大系列，采取源头直供的模式。
尽管公司的营收和毛利均有所下滑，但净利润的增长却得益于开支的减少。财报显示，上财年销售及营销开支为152.32亿元，相比上年减少了29.46亿元，减幅高达16.2%。其中，优化门店员工结构和模式以及减少负现金流量门店的减值损失是节省开支的主要手段。
在资产和负债方面，高鑫零售也呈现出了“瘦身”的趋势。截至上财年末，公司总资产为559.73亿元，同比下降7.8%；总负债为355.45亿元，同比下降8.7%；净现金为125.29亿元，同比下降24.1%。
从门店布局来看，高鑫零售的门店主要集中在三线和四线城市。截至上财年末，公司共有门店505家，覆盖207个城市。其中，大润发门店465家、大润发Super门店33家、M会员商店7家。这些门店中，65%为租赁门店，35%为自有物业门店。从开闭店情况来看，过去一年公司新增了9家门店，关闭了8家大润发和1家大润发Super，整体开闭店数量基本持平。然而，同店销售额却略有增长，达到了0.6%。其中，大润发Super的商业模式已经基本成熟，同店销售额同比增长5.9%，高于公司旗下其他业态的平均水平。
在大润发Super的货架上，商品琳琅满目，涵盖了日常生活的方方面面。这些精选的商品不仅品质上乘，而且价格实惠，深受消费者的喜爱。
展望未来，高鑫零售将继续积极变革，提升运营效率，强化商品和服务品质，以更好地满足消费者的需求。
