阿里巴巴集团旗下即时零售业务迎来重大战略升级——原“饿了么”App正式更名为“淘宝闪购”，标志着该平台全面融入阿里大消费生态体系。此次品牌焕新不仅是名称变更，更意味着服务能力、用户规模和商业价值的系统性跃升，为即时零售赛道注入新动能。
据内部人士透露，此次升级是阿里集团“大消费平台”战略的关键落子。自今年5月淘宝首页开设一级入口以来，淘宝闪购通过整合淘宝电商资源与饿了么本地生活服务能力，实现订单量爆发式增长。数据显示，其日订单峰值已突破1.2亿单，8月周均订单达8000万单，月度交易用户超3亿，直接带动手机淘宝日活跃用户增长20%。最新财报显示，2025年第三季度即时零售业务收入同比激增60%，单位经济效益显著改善。
“这不仅是简单的品牌迭代，更是阿里生态协同效应的集中体现。”阿里集团合伙人、饿了么董事长兼CEO范禹在内部信中强调，过去18年饿了么构建的亿级用户网络、百万商家体系和千万级配送运力，与淘宝的商品供应链、支付体系和技术中台形成深度互补。此次焕新后，平台将聚焦“全场景即时零售”定位，覆盖餐饮外卖、生鲜商超、医药健康、3C数码等全品类服务，实现“30分钟万物到家”的消费体验升级。
行业分析师指出，此次品牌升级具有多重战略意义。从用户端看，淘宝闪购通过淘宝App引流和饿了么原有用户转化，形成“电商+本地生活”的超级用户池；从商家端看，平台打通了“线上店铺”与“线下门店”的数字化连接，商家可同时触达全国消费者和周边3公里用户；从履约端看，依托饿了么蜂鸟即配网络和菜鸟供应链，构建起“分钟级”与“小时级”相结合的立体配送体系。QuestMobile数据显示，焕新后双端用户活跃度持续领跑行业，骑手端和商家端App活跃度同步提升。
经济学者盘和林认为，此次升级标志着即时零售进入“生态竞争”新阶段。平台竞争焦点从价格补贴转向服务品质、供应链效率和生态协同能力。淘宝闪购通过整合阿里系流量、支付、物流、数据等核心资源，形成“流量-供给-履约”的闭环生态，这种模式或将重塑行业格局。国研新经济研究院院长朱克力则指出，全场景化、无界化、智能化将成为行业发展趋势，平台需通过技术创新和精细化运营构建竞争壁垒。
据接近阿里的人士透露，未来淘宝闪购将加大在AI算法、无人配送、绿色包装等领域的投入，同时推出“商家成长计划”和“骑士关怀体系”，持续提升服务体验。随着品牌焕新完成，这场由电商巨头发起的即时零售革命，正在改写中国消费市场的竞争规则。
